深度报道--管理出效益

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管理咨询服务

      通过几年的发展，中国锻压企业已经度过了原始的资本积累阶段，正在进入规模整合和精益生产阶段。这个阶段，企业要往管理制度化方向发展，逐步完善企业的各项管理制度。同时要着眼于长远，制定面向资本市场的发展战略。
      由于目前管理咨询市场比较混乱，咨询公司良莠不齐。再加上锻压行业属于比较专业的领域，很多咨询公司都不知道锻压是什么，生硬照搬其他行业的成功案例，导致所提供的咨询服务严重“水土不服”。
      根据这一情况，中国锻压协会面向全行业推出管理咨询服务，包括：战略咨询、企业人力资源及薪酬管理咨询、财务管理、生产运营管理咨询、企业流程再造、企业文化建设等。有管理咨询需求的企业请联系我们。

联系人：吕洪亮电子邮箱：sheetmetal@chinaforge.org.cn
联系电话：010-68465045 13401032267 联系传真：010-68465044 68418034

管理——就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。.........

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